Un'inquadratura di Last Sun 1

Last Sun 1, l’ultimo film di Mauro Colombo e Daniele Di Luca, è finalista al Video Art & Experimental Film Festival di New York, manifestazione che nasce con l’obiettivo di gettare nuova luce sulla definizione di videoarte, presentando video di artisti contemporanei da tutto il mondo.

Girato nei boschi di Casciago, il film si avvale della collaborazione di Fabio Fagnani alla fotografia ed è interpretato da Alberto Maroni e Maurizio Di Luca. Per la post-produzione è stato prezioso il supporto di Hagam.

“Last Sun è un progetto”, raccontano Mauro Colombo e Daniele Di Luca. “che si articola in sette video”. Al centro, la visione di una società immaginaria: “Abbiamo costruito un mondo in cui lo specchio diventa elemento intermediario fra la suprema entità naturale, la luce e la vita; con questo strumento uomini e donne lavorano, si cercano e ricercano, eseguono rituali, si interrogano”. Una visione utopica che ha conquistato i selezionatori di New York, dove il prossimo 22 maggio al Tribeca Cinemas verrà presentato Last Sun 1, il primo video della serie.

Il film si muove sul confine tra videoarte e narrazione, mostrando un uomo al centro della scena che ritmicamente salta il raggio di luce riflesso dagli specchi impugnati da altre due persone che eseguono un movimento rotatorio, simile al nostro gioco del saltare la corda. Raccontano Mauro Colombo e Daniele Di Luca: “Last sun è testimone del culmine evolutivo di una società arcaica, atlantidea, dove gli uomini e le donne ricercano un ideale di bellezza, di perfetta armonia fra natura e società”. Il lavoro termina al tramonto: sull’erba rimane lo strumento di lavoro, in attesa del prossimo sorgere del sole. “Sempre che il sole che si riflette sugli specchi non sia l’ultimo: ogni civiltà, proprio in quanto tale, rischia di essere vittima di misteriosi e naturali eventi storici. E anche questa civiltà, per quanto utopica, potrebbe essere sull’orlo del fallimento”.
Utopia o distopia? “Umanesimo futuribile: a sopravvivere sempre è l’uomo, con la sua arte di conoscersi”.

Quando si potrà vedere a Varese? “Stiamo preparando un’anteprima, che si terrà allo Spazio Mercantile. La data è ancora da stabilire”. Sorpresi di essere stati selezionati a New York? “Contenti, soprattutto: la vetrina newyorkese è sicuramente prestigiosa”.

In collaborazione con Hagam – essereincomunicazione

QUANDO:
(sempre dalle 21.00 alle 23.00)
1 feb – Introduzione: cos’è e a cosa serve il guerrilla marketing.
8 feb – Comunicare prodotti, comunicare valori: tecniche e strategie.
22 feb – Case history di successo
6 mar – Workshop: progettazione
15 mar – Workshop: presentazione dei progetti
29 mar – Workshop: valutazione di fattibilit�
12 apr – Verifica

DOVE:
Sede di Elaborando
Via A. Pozzi, 3 a Busto Arsizio

CONTATTI:
0331622700
migrando@elaborando.it
staff@elaborando.it

Ce lo concediamo. Un post tutto per noi, per raccontarci questo 2009, perché costruire una narrazione può dare sempre significati nuovi a quel che si fa, aggiungere senso e prospettiva alle esperienze.
Un post dedicato a chi in Hagam lavora, ha lavorato e lavorerà, ai clienti che si sono fidati di noi, a chi ha condiviso pezzi del nostro percorso in altro modo.

Che anno è stato per Hagam? Non diamo numeri ma nomi:

Google: il 2009 ha visto crescere in Hagam il settore del web marketig come frontiere nuova o attuale fondamentale per una comunicazione che non può prescidere dal web. E siamo diventati agenzia partner di Google che, possiamo dirlo, è fatta, oltre che di annunci testuali e algoritmi, da persone con cui ci si sente quotidianamente per confrontarci su come va una campagna per questo o quel cliente. E per molti di questi sono state belle soddisfazioni in un anno di crisi e di dubbi sui migliori investimenti pubblicitari.

Varesenews.it: per chi abita in provincia dire Varesenews è dire “informazione on-line quotidiana e gratuita”, per chi nella nostra provincia non vive significa un anomalo caso in cui una testata locale si guadagna accessi e visite che lo portano nella top ten dei quotidiani di informazione d’Italia. Grande onore quindi per noi lavorare al restyling grafico di Varesenews.it e offrire nuova implementazioni tecnologiche. E la storia andrà avanti fianco a fianco con il direttore Marco Giovannelli.

Iper: una delle sorprese più belle, che ci confermano come qualità del lavoro in agenzia e cura delle relazioni possano produrre i risultati migliori. Il 2009 ha visto Hagam divenire l’agenzia prima di Iper Varese e poi del gruppo Finiper. E quando dalla sperduta provincia ci si confronta con progetti nazionali è sempre una bella vertigine.

UniOne: “l’unione fa la forza” dice qualcuno. E proprio perché Hagam non è e non sarà mai una targa d’ottone con scritto “Grande cognome & Associati”, gli esserincomunicazione devono cercare partner, scambi per comunicare sempre meglio. Così non per caso, ma per sintonie che si incontrano, abbiamo conosciuto Marzio Bonferroni teorico della “Human satisfaction” e fondatore della società di consulenza UniOne.
Condividiamo la centralità della relazione in ogni processo di comunicazione e la fine del vecchio modello di Agenzia Pubblicitaria. Credo che nei prossimi mesi sentirete parlare di noi.

Esserincomunicazone il blog: infine è stato l’anno del debutto per il nostro blog, tra mille controversie, dubbi, ritardi, ripensamenti. E Alberto che ci ha supportato nello start-up ne sa qualcosa.

Ma questo spazio è l’unico che, al momento, riesce a rappresentarci nel nostro essere costantemente “laboratorio” di idee, progetti, esperimenti. Il nostro blog non ci soddisfa del tutto, come tutte le nostre idee, ma solo perché tenersi una quota di insoddisfazione è l’unico modo per non sentirsi mai arrivati e migliorarsi sempre.

Come sempre in questi casi qualcosa o qualcuno l’avremo dimenticato…quindi regaliamo un po’ di link popularity ai nostri clienti:
Aspem che è entrata nel Gruppo A2A senza perdere l’attenzione all’educazione ambientale;
Finestrain.it del mitico Fabio Girola, le finestre migliori del mondo;
Preimage.it dell’amico Massimo Gelpi, per stampare senza confini;
Walter Voulaz nato con una camicia che gira il mondo;
Rossidialbizzate e: per esportare sempre l’eccellenza del design made in italy
Cesvov perché il volontariato può essere vocazione e professione;
Con-tatto.it perché è sempre vivo il portale degli adolescenti e il bisogno di restare in contatto
Exergia perché quella X l’abbiamo disegnata insieme, il resto dell’energia invece è loro;
DaNetworks perché gliela faremo vedere alla concorrenza estera a suon di “pos”;
Hands On! Europe perchè dona un po speranza a questo nostro tempo con musei e attività x bambini in tutto il mondo;
Nerviani.it che anche durante la crisi ha saputo tener duro e investire nel futuro.

Dimenticato qualcuno? Aggiungetevi alla lista 2010.

Se vi fermate a guardare l’abbigliamento vi viene caldo. Se vi fermate al senso della boxe, penserete che siamo violenti.

Invece è creatività pura!

Luciano e Mauro si tirano delle sane mazzate, ma nei fatti è un momento di divertimento in agenzia. Saper ridere e scherzare è il toccasana per la creatività e per lo spirito di gruppo. Se ridi lavori meglio.
Ridiamo insieme, allora.

L’ex municipalizzata di Varese si presenta per la prima volta con il nuovo marchio che sancisce l’ingresso nel gruppo A2A e con il lancio della nuova società ASPEM Energia.
Hagam ha curato proprio l’immagine del nuovo soggetto che proporrà un prodotto per l’energia elettrica.

Continuità e novità sono gli elementi di forza da comunicare e quindi sorprendere e rassicurare.
Le chance di penetrazione della nuova proposta energetica sono importanti e poggiano sulla solidità del gruppo A2A e la notorietà e affidabilità che il brand ASPEM siè guadagnata in anni di presenza sul territorio.

Il concept visivo punta sulla novità rassicurante: nasce qualcosa di nuovo, non in modo dirompente, ma delicato come delicato è l’immaginario legato alla primissima infanzia.
Un neonato è qualcosa o meglio “qualcuno” di atteso, talvolta per anni e comunque rappresenta il “lieto evento” per definizione. Quindi non può che essere ben accolto.
L’immagine non deve tuttavia far passare l’idea di “piccolo”, ecco perché i testi ribilanciano con l’enfasi sul concetto di “grande” e quindi importante.

Hagam è quindi ben lieta di poter continuare a supportare ASPEM nelle uscite di questi ultimi anni: dalla campagna di ASPEM Gas del 2006 (A noi puoi dirlo in faccia) alla comunicazione sociale della crisi idrica del 2007, per giungere poi alla seconda edizione di TG ASPEM, il telegiornale sull’ambiente realizzato con le scuole elementari.

Nella nostra idea di comunicazione la continuità di relazione, fra le persone che lavorano in uno studio di comunicazione e le persone che ricoprono ruoli diversi nell’azienda committente, è la situazione ottimale che consente di esprimere al meglio messaggi non stereotipati, ma capaci di comunicare in modo originale e genuino.

Spot, immagini, slogan, sconti, vantaggi, ovvero un fastidioso rumore di fondo. Questo è il principale “nemico” di un’azienda che voglia farsi oggi pubblicità o di un’agenzia che voglia far emergere la propria idea creativa nel blob informativo che ha determinato un’inevitabile difesa immunitaria del pubblico, una sorta tolleranza ai messaggi pubblicitari.

Sorprendere, andare fuori dalle righe e dai canali classici della comunicazione tradizionale sembra dunque in molte situazioni una strada obbligata. Soprattutto coinvolgere in maniera attiva il pubblico cui ci si rivolge, essere in grado di scatenare il passaparola, smontare il messaggio pezzo per pezzo creando una narrazione che si svela poco per volta abbozzando alcune battute e lasciando pagine bianche da far scrivere e illustrare direttamente al pubblico.

Da questi presupposti nasce la prima azione di guerrilla marketing cui ha assistito la città di Varese.
Il guerrilla marketing rientrava in una strategia articolata il cui obiettivo era supportare il primo centro commerciale di Varese nel difficile compito di affermare il proprio brand con un’immagine ben caratterizzata riconoscibile e memorabile .

“Belforte. C’entro dentro” ha dato forma a tutta la campagna 2008del Centro Commerciale Belforte:
tutti gli head insistono sul nome “Belforte” e sulla spinta all’azione, “C’entro dentro”.

La scelta strategica condivisa con la direzione e il comitato è stata quella di esplorare anche media non tradizionali per le campagne di comunicazione, mixando creatività, eventi, comunicazione interna, visibilità su web con una regia costante che facesse vivere una comunicazione simultaneamente fra le varie situazioni.
Tutto si è mosso su un continuum tra il live e il virtuale. Ogni azione o proposta ha infatti utilizzato questi poli per rafforzare e far crescere l’interazione e la visibilità delle proposte e delle iniziative del centro commerciale.
Quindi non pubblicità nel senso classico del termine, ma vera interazione con i clienti e la comunità locale.

Il rinforzo decisivo a questa azione di comunicazione è stato il guerrilla marketing tenutosi nelle maggiori piazze del centro della città di Varese nell’aprile del 2008.
Il “guerrilla marketing” insiste su operazioni di comunicazione che prevedono la creazione di eventi improbabili, paradossali, fantascientifici, azioni da eseguire nottetempo.
Il target principale è il sistema dell’informazione: sono i media infatti ad amplificare la notizia dell’azione di guerrilla marketing, favorendo il raggiungimento dei tre obiettivi principali della comunicazione:
1. ottenere la massima visibilità;
2. ottenere un’immagine coerente con il piano marketing;
3. fare in modo che i consumatori della notizia siano portati a diffonderla ulteriormente

Il CC Belforte è stata la prima realtà nella nostra provincia a scegliere questo tipo di strategia che ha colpito, sorpreso la cittadinanza scatenando il passaparola e un tam tam mediatico da prima pagina.

Nello specifico sono state realizzate 10 installazioni nel centro di Varese che hanno visto dei manichini posizionati in modo da creare l’illusione di persone con la testa o parte del corpo dentro mura o altri elementi urbanistici.
Le installazioni nei primi due giorni non sono state accompagnate da alcune comunicazioni su testate giornalistiche per creare un effetto di curiosità.

Dopo che i diversi media e il passaparola hanno contribuito a far crescere l’attesa è partita una campagna di affissioni che ha svelato il segreto : gli stessi soggetti installati comparivano raffigurati sui cartelloni con l’head “Belforte. C’entro dentro” con l’intento di spingere i clienti a entrare fisicamente nel Centro Commerciale.

Capita ancora oggi che qualcuno ci chieda notizie o curiosità su questo evento. Capita ancora oggi di raccontarlo in una presentazione d’agenzia, forse perché il primo guerrilla non si scorda mai…

Il primo centro commerciale di Varese nasceva 20 anni fa con Iper e una galleria di negozi.
Da quel giorno sempre più persone hanno cambiato il loro modo di fare la spesa, accedendo ad un’offerta allargata di prodotti, scoprendo nuovi servizi ed hanno familiarizzato con un mondo nuovo: il centro commerciale come luogo da vivere.
Il centro commerciale è così progressivamente cresciuto sino alla svolta del 2006 che l’ha ribattezzato col nome di “Centro commerciale Belforte” dove 40 negozi e marchi importanti si sono affiancati a Iper: Mediaword, H&M, Bluvacanze, US fashion store solo per citarne alcuni.
Il successo del centro commerciale sta proprio nell’accresciuta fiducia da parte dei dei clienti e nella capacità di creare rapporti stabili con i diversi attori del territorio e le istituzioni.
Da queste premesse nasce l’idea di lasciare ai clienti la parola in occasione dei 20 anni del cento commerciale, di farci raccontare come sono cambiati i comportamenti sociali, le esigenze dei clienti, il modo di fare shopping…

Locandina del documentario "Un controtipo - Appunti su Gillo Pontecorvo"

Prima che un documentario su Gillo Pontecorvo, Un controtipo – Appunti su Gillo Pontecorvo è la storia di un incontro con un uomo di cinema, ma soprattutto con un cocciuto, vitale, smemorato, splendido controtipo.

Raccontare Gillo Pontecorvo in poco più di un’ora non è cosa semplice: campione di tennis, dirigente politico-militare durante la resistenza, Direttore della Mostra del Cinema di Venezia, Presidente di Cinecittà Holding, regista di fama internazionale ammirato e studiato in tutto il mondo, per la realizzazione di questo documentario Gillo ha lasciato la porta socchiusa, permettendoci di osservare e raccontare.

Il documentario, dal respiro cinematografico, si muove continuamente fra il volto ufficiale di Gillo e quello più ironico e personale: attraverso interviste a Gillo Pontecorvo, alla moglie Picci, ai collaboratori di sempre e con l’ausilio di materiale d’archivio, di filmati e fotografie di famiglia inedite, il documentario cerca una provvisoria sistemazione agli appunti raccolti in due anni di ricerca: ironia, verità, perfezionismo, piante, musica, Venezia, neorealismo, colonialismo, realtà, Algeri, cinegiornale, fotografia, fretta, ricerca, studio, guerra, cinema…

Frammenti apparentemente disordinati che compongono la personalità di un artista che vive ogni giorno con passione, vicino e lontano dalla macchina da presa, immerso nell’apparente disordine dei suoi progetti, intento a rubare un poco di terra per le sue piante.