E qui in Hagam una domanda incombe.. e se fosse il lancio di una campagna virale da parte della nota compagnia telefonica di cui Totti è testimonial?

In effetti,  per far scatenare un virale solitamente si punta sulla tenerezza, la violenza o il sesso.
Per quanto riguarda la tenerezza, Totti ha fatto già parlare della sua esultanza dopo il gol con ciuccio in bocca, a ricordare la sua famiglia. Il gesto ha fatto parlare ma non ha scatenato un vero e proprio virale.

La compagnia per cui Totti è testimonial gli ha lasciato completa libertà di scelta su quale tema affrontare per lanciare una campagna virale, probabilmente legata agli smartphone.
Tra sesso e violenza, il campione romanista ha scelto la seconda via e non c’è che dire, ha da subito scatenato un passaparola non solo virtuale.
Insomma un successone, forse anche più della grafica simpatica ideata da Oliviero Toscani per la vittoria dell’Inter.

Ed ora che succede? La seconda mossa è giustificare l’accaduto, con affermazioni come:
“Balotelli mi aveva rubato lo smartphone”, piuttosto che “Tojietemi tutto ma non er mio smartphone” o anche “Dai ‘n carcio ar tu’ vecchio telefonino e comprate lo smartphone”.

Ma cos’è una campagna di marketing non convenzionale?

Un video virale è un’azione che rientra nel marketing non convenzionale, cioè non tradizionale.
Questa nuova frontiera del marketing offre la possibilità di raggiungere i destinatari del messaggio in modo più diretto, divertente, alternativo. Le persone non percepiscono una campagna di marketing non convenzionale come vera e propria pubblicità, anche perchè spesso il brand è nascosto o svelato dopo diversi step.

Le due attività di marketing non convenzionale più diffuse sono i video virali e il guerrilla marketing.

I primi sono dei video, girati in modo più o meno professionale, che per tematiche, argomento, scene, storia, comunicazione, coinvolgono il pubblico a tal punto che gli utenti sono spinti a commentare e condividere con i propri amici quanto visto.
Come si anticipava nella prima parte dell’articolo, tematiche come il sesso, la tenerezza, gli animali o la violenza sono le più gettonate, cioè più condivise e diffuse.

Il guerrilla marketing è qualcosa di più coinvolgente, che riguarda direttamente i destinatari nel loro contesto sociale abituale.
Come s’intuisce dal nome, si tratta di una vera e propria guerrilla, un’azione di “lotta”, di disordine, che per la sua straordinarietà attira l’attenzione delle persone che vogliono capire cosa succede.
Oggi più che mai in una situazione di questo tipo i presenti sono portati a documentare cosa sta accadendo, filmando o facendo foto col cellulare oppure chiamando gli amici per raccontare cosa sta succedendo.

Se si nota, queste due azioni di marketing non convenzionale hanno in comune una cosa: la loro diffusione veloce, virale, come se fossero un virus. Video virali e momenti di guerrilla marketing sono condivisi, proprio per il loro carattere, perchè sono “cose” nuove, diverse, non convenzionali.
Il passaparola è alla base della buona riuscita di un’azione di questo tipo. Grazie al semplice accesso al web oggi non si parla più solo di passaparola a voce (word of mouth), ma si parla anche di “word of mouse”, ovvero passaparola on line. Social network, videosharing, blog e microblog sono strumenti utilissimi che fanno vivere il marketing virale.

Il successo del marketing non convenzionale sta innanzitutto nella sua carica emotiva, positiva o negativa, che spinge le persone a parlare fisicamente o virtualmente di quello che è accaduto.
Ma il successo è anche dato dal fatto che le persone condividono volentieri quello che le ha fatte sorprendere, divertire o emozionare, ma anche scandalizzare, sconvolgere o imbarazzare.
Un viral o un guerrilla riescono a raggiungere più facilmente i destinatari perchè non sono classificati come pubblicità e, almeno per ora, vengono apprezzati per la loro straordinarietà e il brand ha un ruolo secondario e la sua forza è latente, non immediata.

Qualche esempio?

“Aiuta Giovanni a baciare Gaia”. Viral video commissionato da Perugina e ideato da Armando Testa. La campagna è stata premiata per la creatività al Festival di Cannes.

Belforte “C’entro dentro”: guerrilla marketing proposto da Hagam per il centro commerciale Belforte.

In collaborazione con Hagam – essereincomunicazione

QUANDO:
(sempre dalle 21.00 alle 23.00)
1 feb – Introduzione: cos’è e a cosa serve il guerrilla marketing.
8 feb – Comunicare prodotti, comunicare valori: tecniche e strategie.
22 feb – Case history di successo
6 mar – Workshop: progettazione
15 mar – Workshop: presentazione dei progetti
29 mar – Workshop: valutazione di fattibilit�
12 apr – Verifica

DOVE:
Sede di Elaborando
Via A. Pozzi, 3 a Busto Arsizio

CONTATTI:
0331622700
migrando@elaborando.it
staff@elaborando.it

Sokkomb

Un’operazione di social guerrilla che presenta un fasullo kit Ikea a soli 99€!

SOKKOMB è il nuovo prodotto low-cost disegnato appositamente per tutti i cittadini interessati nella Giustizia Fai Da Te

www.sokkomb.com

Di operazioni di guerrilla se ne vedono, spesso nelle prime fasi è nascosto il marchio che ci sta dietro in attessa dell’effetto sopresa finale che svela il committente dell’operazione.
Questa volta non c’è marchio, non c’è un’agenzia.

Questa volta c’è un semplice gruppo di studenti e una legge, quella sulle “ronde di cittadini” che scatena opinioni contrastanti.
C’è la voglia di esprimere il non essere d’accordo con un linguaggio semplice e immediato: basta aver visto una volta un catalogo Ikea perchè al colpo d’occhio nasca una risata, una risata quasi innocente nonostante la ghigliottina rappresentata.

Rimane spazio a chi vuole per riflettere sull’argomento, o se invece vi state chiedendo se una ghigliottina può essere contenuto in un kit stile Ikea ecco come si assembla:

Ed ecco il video dell’operazione di Guerrilla presso l’Ikea di Casalecchio (Bologna)

E come da manuale è presente la pagina su Facebook ed il canale su Youtube.

Non ci vuole un grande marchio o una grande agenzia per fare una grande guerrilla…

Spot, immagini, slogan, sconti, vantaggi, ovvero un fastidioso rumore di fondo. Questo è il principale “nemico” di un’azienda che voglia farsi oggi pubblicità o di un’agenzia che voglia far emergere la propria idea creativa nel blob informativo che ha determinato un’inevitabile difesa immunitaria del pubblico, una sorta tolleranza ai messaggi pubblicitari.

Sorprendere, andare fuori dalle righe e dai canali classici della comunicazione tradizionale sembra dunque in molte situazioni una strada obbligata. Soprattutto coinvolgere in maniera attiva il pubblico cui ci si rivolge, essere in grado di scatenare il passaparola, smontare il messaggio pezzo per pezzo creando una narrazione che si svela poco per volta abbozzando alcune battute e lasciando pagine bianche da far scrivere e illustrare direttamente al pubblico.

Da questi presupposti nasce la prima azione di guerrilla marketing cui ha assistito la città di Varese.
Il guerrilla marketing rientrava in una strategia articolata il cui obiettivo era supportare il primo centro commerciale di Varese nel difficile compito di affermare il proprio brand con un’immagine ben caratterizzata riconoscibile e memorabile .

“Belforte. C’entro dentro” ha dato forma a tutta la campagna 2008del Centro Commerciale Belforte:
tutti gli head insistono sul nome “Belforte” e sulla spinta all’azione, “C’entro dentro”.

La scelta strategica condivisa con la direzione e il comitato è stata quella di esplorare anche media non tradizionali per le campagne di comunicazione, mixando creatività, eventi, comunicazione interna, visibilità su web con una regia costante che facesse vivere una comunicazione simultaneamente fra le varie situazioni.
Tutto si è mosso su un continuum tra il live e il virtuale. Ogni azione o proposta ha infatti utilizzato questi poli per rafforzare e far crescere l’interazione e la visibilità delle proposte e delle iniziative del centro commerciale.
Quindi non pubblicità nel senso classico del termine, ma vera interazione con i clienti e la comunità locale.

Il rinforzo decisivo a questa azione di comunicazione è stato il guerrilla marketing tenutosi nelle maggiori piazze del centro della città di Varese nell’aprile del 2008.
Il “guerrilla marketing” insiste su operazioni di comunicazione che prevedono la creazione di eventi improbabili, paradossali, fantascientifici, azioni da eseguire nottetempo.
Il target principale è il sistema dell’informazione: sono i media infatti ad amplificare la notizia dell’azione di guerrilla marketing, favorendo il raggiungimento dei tre obiettivi principali della comunicazione:
1. ottenere la massima visibilità;
2. ottenere un’immagine coerente con il piano marketing;
3. fare in modo che i consumatori della notizia siano portati a diffonderla ulteriormente

Il CC Belforte è stata la prima realtà nella nostra provincia a scegliere questo tipo di strategia che ha colpito, sorpreso la cittadinanza scatenando il passaparola e un tam tam mediatico da prima pagina.

Nello specifico sono state realizzate 10 installazioni nel centro di Varese che hanno visto dei manichini posizionati in modo da creare l’illusione di persone con la testa o parte del corpo dentro mura o altri elementi urbanistici.
Le installazioni nei primi due giorni non sono state accompagnate da alcune comunicazioni su testate giornalistiche per creare un effetto di curiosità.

Dopo che i diversi media e il passaparola hanno contribuito a far crescere l’attesa è partita una campagna di affissioni che ha svelato il segreto : gli stessi soggetti installati comparivano raffigurati sui cartelloni con l’head “Belforte. C’entro dentro” con l’intento di spingere i clienti a entrare fisicamente nel Centro Commerciale.

Capita ancora oggi che qualcuno ci chieda notizie o curiosità su questo evento. Capita ancora oggi di raccontarlo in una presentazione d’agenzia, forse perché il primo guerrilla non si scorda mai…